Business Studio (Balanced ScoreCard)

Даты проведения
Продолжительность
1 день

Методология Balanced Scorecard (система сбалансированных показателей (ССП) предлагает подход, позволяющий создать формальное описание стратегии Компании, довести ее до уровня всех менеджеров и сотрудников, а затем отслеживать ход ее реализации и при необходимости корректировать.

В рамках курса будут рассмотрены вопросы стратегического планирования деятельности Компании, формирование дерева стратегических целей, создания причинно-следственной диаграммы целей с взаимозависимостями, описания окружения цели с указанием целевых и фактических значений ее достижения, а также отслеживания хода исполнения цели.

Курс предоставляет рассмотрение инструментария BusinessStudioBSC, в котором слушатели получат теоретическую базу по методологии и смогут также проверить свои знания на практике.

Цели обучения
  • формирование у слушателей понимания принципов стратегического управления
  • изучение методологии BSC
  • освоение инструментария BusinessStudioBSCи получение практических навыков динамического моделирования
Целевая аудитория
  • топ-менеджмент
  • руководители подразделений 
  • бизнес-аналитики 
  • консультанты
Требования к уровню подготовки слушателей

Базовые знания в области управления

Приобретаемые слушателями знания и навыки

После успешного прохождения обучения слушатели будут способны:

  • объяснить цели и задачи стратегического управления
  • объяснить принципы сбалансированной системы показателей
  • сформулировать принципы построения стратегических моделей 
  • настраивать инструментарий BusinessStudioBSC
  • формировать базовые отчеты по результатам работы с системой сбалансированных показателей
Тематический план курса

№ темы/раздела

Наименование тем и разделов

Всего часов

1

Стратегическое управление с использованием системы сбалансированных показателей

2

1.1

1.1. Стратегия и стратегическое управление

 

1.2

1.2. Система сбалансированных показателей

 

1.3

1.3. Разработка системы сбалансированных показателей

 

2

Инструментальные средства BusinessStudio BSC

1

3

Средства анализа и генерации отчетов BusinessStudio BSC

1

Итого часов без практических работ

4

Практические работы курса

№ 

Название практики

Описание целей практики

Ориентировочное время практики, час

1

Моделирование BSC причинно-следственной диаграммы

 

1

2

Моделирование Диаграммы окружения KPI

 

1

3

Атрибуты ССП

 

0.5

4

Анализ ССП

 

0.5

Итого с практическими работами

7

Оставайтесь на связи