26.12.2018

Дорогие коллеги!

Команда Next Consulting поздравляет Вас с наступающим Новым годом!
Пусть старый год вспоминается с улыбкой, а новый принесет множество приятных возможностей! Пусть трудности встречаются редко, а жизнь идет удачно и легко. Пусть в новом году будут новые открытия, успешные проекты, слаженная работа команды и отличные результаты!

Открываем новый 2019 год!

Пусть сбудутся Ваши мечты!
Команда Next Consulting


01.12.2018

21 ноября 2018 года Next Consulting провело одно из самых ожидаемых бизнес событий – конференцию «BPM на пути инноваций», посвященную бизнес-процессам и построению бизнес-архитектуры предприятия. Конференцию посетило более 400 гостей – представители компаний из России и стран СНГ. Это представители таких компаний, как Газпром нефть, Сибур, Почта России, Еврохим, Росатом, Банк России, РЖД, Сбербанк, ВТБ, Транснефть, МТС, Газпромбанк, Ростелеком, ВСК, Тойота, ЛокоТех, ПНППК, НМС, Стройтранснефтегаз, Спортмастер, ФосАгро, КОНСИСТ-ОС, Netbynet, ВТБ Срахование, НЛМК, Транснефть, Росатом, Новатэк, Мегафон, РусГидро, СУЭК и многих другие. Объединение в одном месте такого количества специалистов в области BPM, делает данное событие историческим моментом для всего рынка. Это уникальный нетворкинг, интересные дискуссии, решение насущных проблем, опыт и мировая экспертиза.

Центральным событием стала презентация новой российской разработки в области BPM – среда для построения цифровой бизнес-архитектуры SILA. SILA имеет богатый функционал, включает Desktop и WEB версию, поддерживает все самые популярные нотации, является мультиязычной средой, обеспечивает коллаборацию пользователей, и самое важное - SILA сделана в России. Слушатели конференции первыми узнали подробности о системе, приняли участие в интерактивной демонстрации. Впечатляют не только новые возможности нового продукта, уникален и подход во взаимодействии с партнерами и будущими пользователями системы. Разработчики SILA приглашают вступить в ряды экспертного совета, который сможет влиять на развитие функционала, чтобы сделать идеальный продукт для каждого. 
На конференции выступили представители ведущих компаний России, эксперты по теме BPM, одни из лучших спикеров России: 

•  Сергей Лукашкин (Директор по управлению проектами цифровой трансформации, Банк ВТБ) выступил с темой «Цифровая трансформация финансового сектора», подчеркнул наступление, в сегодняшнем нестабильном и постоянном меняющемся мире, новой эры новых моделей бизнеса -  гибких и креативных, рассказал об основных технологических трендах в финансовом секторе. Разъяснил основные принципы работы с инновациями через взаимодействие с технологическими и бизнес-сообществами для привлечения лучших проектов, пилотирования и развития.
•  Владимир Чибисов (ИТ-директор, Еврохим) предложил посмотреть на BPM с позиции перформативности. Выступление вызвало интерес научного характера  - системы координат элементарных поверхностей реагирования, диссипативные структуры и их циклы эволюции, аппроксимации полиномами и триангуляцией. 
•  Владимир Беспалько (Генеральный Директор, Национальная Медслужба) рассказал о практике BPM в страховом бизнесе, этапах развития процессного управления, основных принципах процессной деятельности с использованием среды моделирования и практическими результатами. 
•  Никита Драчев (Директор по рискам, Фольксваген Банк) выступил с темой «Оптимизация процессов в риск-менеджменте». В презентации речь шла об основных принципах построения бизнес-процессов и подходах к оценке рисков в компании Фольксваген Банк. Был представлен кейс использования LEAN методологии для проектов оптимизации.
•  Глеб Зазнов (Член Наблюдательного совета, Русское общество управления рисками) предложил тезис - «управление бизнес-процессами и рисками в системной увязке обеспечивает более эффективное достижение амбициозных целей». Пронаблюдать такое утверждение можно через связанность систем управления – рисками и внутреннего контроля, менеджмента качества, сбалансированной системой показателей и бизнес-процессами. Была продемонстрирована модель трех линий защиты в управлении рисками.
•  Татьяна Сапогова (Начальник отдела развития ИТ процессов и интеграции, Полюс Голд) представила к обсуждению тему «Интеграционное взаимодействие как инструмент управления изменениями бизнес-процессов». Была обозначена необходимость централизации модели данных, управлении процессами и изменениями, а также жизненно важно наличие среды для моделирования. Сформированные принципы были представлены в виде интеграционной модели взаимосвязи ИТ-архитектуры и точек интеграции.
•  Илья Овчинников (Директор по функциональным сервисам, Гипрокислород) и Сергей Пеньков (Менеджер изменений проекта «3D») интересно начали свое выступление с небольшого ролика, подводя к теме выступления «Управление изменениями. Процессный подход». Успех инновации определяется вовлечением людей, на чем фокусироваться и как измерять происходящие процессы. Акцент был сделан на том, что успешное изменение – изменение всего ландшафта предприятия. Как преодолевать возникающее сопротивление при внедрении процессного подхода? Через модель преодоления «организационной ловушки» и модель управления отношения людей к изменениям и инструмента «Вовлеченного опроса»

Выбор места проведения конференции неслучайно был сделан в пользу концертной площадки Известия Hall - Next Consulting сфокусирована на инновациях, на динамичном росте, на поиске новых решений, новых подходах к построению бизнес-процессов, новых форматах презентаций продуктов и решений. Это современное пространство, с огромным экраном и качественным звуком, позволило с комфортом разместить всех гостей на двух ярусах зала.  А в перерыве между выступлениями спикеров, для всех гостей был концерт электроскрипки.

Благодарим всех, за то, что сделали этот день уникальным и историческим. Будем рады видеть всех вас на следующих наших мероприятиях.


30.10.2018

24 октября, состоялась третья Дебат-конференция «Дилеммы операционной эффективности». Четыре команды схлестнулись в серьезной борьбе, аргументируя свою позицию на темы искусственного интеллекта, роботизации, цифровой трансформации и, конечно, операционной эффективности.

Состоялись 2 основные темы дебатов:

-Цифровая трансформация: РИСКИ VS ЭФФЕКТИВНОСТЬ

-РОБОТ VS ЧЕЛОВЕК в процессе повышения операционной эффективности

Участники мероприятия познакомились  с практическим опытом спикеров по повышению операционной эффективности и развитию бизнес процессов в деятельности кредитных учреждений России. Это было увлекательно, захватывающе, неожиданно, очень конструктивно и со здоровым духом соперничества. Часто звучала фраза о том, что нет правильных ответов, и истина скорее где-то посередине.  Участники противоборствующих команд отстаивали свои позиции четко, аргументированно и крайне уверенно. Цифровая трансформация приводит к повышению операционной эффективности или несет с собой большие риски? Кто возьмет вверх: робот или человек? В этом посте вы не узнаете, кто победил. Потому что по сути это не так важно. Нам удалось в легкой форме поговорить о сложном, услышав разные точки зрения специалистов из разных индустрий, и принять собственное решение.

Участники команд поделились своим бесценным опытом, энергией и особенным мнением на вопросы. Участники зала проявили искренний интерес и задавали каверзные вопросы. Событие получилось запоминающимся.


26.10.2018

21 ноября 2018 года состоится одна из крупнейших конференций, посвященная бизнес-процессам и построению бизнес-архитектуры предприятия «BPM на пути инноваций». На конференцию приглашаются представители ведущих компаний России, эксперты по теме BPM, авторы публикаций и книг. Всех гостей ждет уникальное погружение в мир BPM, запоминающиеся выступления именитых спикеров, обмен опытом с коллегами из других компаний, решения проблем и ответы на насущные вопросы.

Новые методы управления, новые комплексные решения трансформировали наш мир в цифровой. Быстрая реакция на изменения, гибкость в принятии решении, операционная эффективность, оптимальная автоматизация всех процессов компании и максимальная скорость коммуникаций — это то, что позволит выжить компаниям в условиях кризиса и стать лидерами в своей отрасли.

Для раскрытия данной темы, на конференцию приглашены одни из лучших спикеров России: Алла Бондаренко (Руководитель макрорегиона Москва, Почта России), Елена Силкина (Управляющий партнер Next Consulting), Владимир Чибисов (ИТ-директор, Еврохим), Владимир Беспалько (Генеральный Директор, Национальная Медслужба), Сергей Лукашкин (Директор по управлению проектами цифровой трансформации, Банк ВТБ), Никита Драчев (Директор по рискам, Фольксваген Банк), Глеб Зазнов (Член Наблюдательного совета, Русское общество управления рисками) и другие.

На конференции будут подниматься такие вопросы как:

  • Как оцифровать компанию и какой ждать результат?
  • Какова роль BPM в цифровой трансформации?
  • Как непрерывно и с опережающей скоростью обрабатывать операции, повысить эффективность, держать качество и не снижать надежности принимаемых решений?
  • Как в современных условиях постоянно расти и конфигурировать стратегию?
  • Какие преимущества при текущих предложениях в управлении бизнес-процессами?
  • Как интегрировать процессы с рисками?
  • Что ждет рынок BPM в России в ближайшие годы?

На конференции также состоится презентация нового инновационного российского продукта для построения бизнес-архитектуры и управления бизнес-процессами. У всех гостей будет уникальная возможность первыми узнать подробности о системе, принять участие в интерактивной демонстрации, вступить в ряды экспертного совета, влияющего на дальнейшее развитие продукта, с целью удовлетворения потребностей своего бизнеса.

Количество мест ограничено, успейте зарегистрироваться! Уже зарегистрировались представители следующих компаний: Газпром нефть, Сибур, Почта России, Еврохим, Росатом, Банк России, РЖД, Сбербанк, ВТБ, Транснефть, МТС, Газпромбанк, Ростелеком, ВСК, Тойота, ЛокоТех, ПНППК, НМС, Стройтранснефтегаз, Спортмастер, ФосАгро, КОНСИСТ-ОС, Netbynet, ВТБ Срахование, НЛМК, Транснефть, Росатом, Новатэк, РусГидро, СУЭК и другие.

 

Регистрация обязательна - http://conf.nextconsulting.ru

Дата мероприятия: 21 ноября 2018 г.

Место проведения: Известия HALL (Пушкинская пл., 5, Москва)

Организатор конференции: Next Consulting (Одна из лидирующих компаний по внедрению процессного управления в России и СНГ. Компания предоставляет услуги стратегического, управленческого, ИТ-консалтинга и имеет огромный опыт в реализации проектов по описанию, оптимизации и автоматизации деятельности в крупнейших компаниях. Высококвалифицированные специалисты в области BPM, IoT, ISO, Lean, Six Sigma, ИТ и стратегического консалтинга выполнили более 500 уникальных проектов и имеют опыт ведения проектов более 20 лет. Next Consulting официальный партнер и поставщик таких продуктов, как ARIS, webMethods, Alfabet, Business Studio, Terrasoft и др. Среди заказчиков компании: Центральный банк РФ, Сибур, Еврохим, Полюс, Газпромнефть, Сбербанк и др.

Будем рады вашим вопросам и предложениям, напишите нам на conf@tngc.ru


20.10.2018

11 октября 2018 г. Национальное объединение внутренних аудиторов и контролеров совместно с международной Ассоциацией аудита и контроля информационных систем ISACA провели VI Национальную практическую конференцию НОВАК "Внутренний контроль и аудит в эпоху цифровой экономики".

В рамках мероприятия прошли три практические сессии, на которых обсуждались вопросы стратегии развития цифровой экономики, особенности понимания и статус внедрения цифровизации в российские компании, методологические вопросы организации эффективного внутреннего контроля и аудита в условиях цифровизации, а также инструментарий поддержки внутреннего контроля и аудита.

Представителями государственных органов и ведущими экспертами в области цифровизации и кибербезопасности были озвучены грядущие тенденции перехода от аналоговой экономики к цифровой и сформулированы возможные последствия и преимущества как для компаний и организаций в целом, так и для менеджмента в частности. Цифровая трансформация безусловно оказывает огромное влияние на стиль управления, открывает новые возможности и несет в себе как явные, так и скрытые риски и угрозы. Именно поэтому своевременное преобразование контрольных функций в новых условиях становиться особенно актуальным. Основные обсуждения, споры и обмен мнениями в кулуарах касались автоматизации деятельности контрольных функций.

Экспертная группа Национального объединения внутренних аудиторов и контролеров представила своё программное решение для автоматизации полного цикла управления службами внутреннего контроля и аудита, разработка которого стартовала в начале 2018 года. Благодаря практическому опыту экспертов-разработчиков и знанию работы служб внутреннего контроля и аудита изнутри, Единая информационная система «Управление делами внутреннего контроля и аудита» наделена рядом преимуществ: стоимость, гибкость архитектуры, оперативность внедрения, простота применения, масштабируемость.


Pages