Обучение у нас

Почему выбирают нас?

Преподаватели с практикой в больших компаниях

Проектный опыт в ритейле, телекоме, нефтегазе, логистике, страховании, банках, производстве и добыче.

Интересные практические
задания

Закрепляем знания на практических сессиях или разрабатывая свой проект.

Практические задания основаны на реальных кейсах.

Гарантия востребованности знаний

Наши курсы на 100% в тренде современных направлений в менеджменте.

Акцент ставится на системное изложение материала, а не на овладение механическими навыками решения.

Сообщество

Каждая учебная группа – это небольшое сообщество по интересам.

Общение с коллегами расширяет кругозор и способствует продвижению в карьере.

Ближайшие курсы

Основы динамического (имитационного) моделирования (ARIS 10 Simulation)
Начало:
Моделирование бизнес-процессов (практикум)
Начало:

Ищете корпоративные курсы?

Подберем оптимальную программу обучения для вашей компании или разработаем под ваши требования

Наши клиенты

ПАО «Полюс» выражает благодарность за высокое качество оказанных услуг специалистами Next Consulting, за своевременность и точность исполнения взятых на себя обязательств.

Для реализации проекта по совершенствованию процессного управления, было принято решение привлечь экспертов в этой области - компанию ООО «Некст Дженерейшн», которая также является партнером вендора - лидера на рынке программных продуктов по управлению бизнес-процессами, компании Software AG.

В рамках консультационных мероприятий экспертами Next Consulting были проведены работы по разработке методологии процессного офиса и стратегии развития ВРМ в целом. Консультации были выражены в поддержке процессного развития на всех уровнях: проектировании и разработке нормативной документации, внедрении инструментария ARIS в текущий архитектурный ландшафт, разработке скриптов отчетности, моделировании бизнес-процессов и т.д. Была оказана существенная организационная и техническая поддержка в период внедрения нормативной документации и эксплуатации инструментария ARIS.

В результате удалось обнаружить и устранить «проблемные» зоны в операционной деятельности предприятия, выстроить коммуникации между департаментами, изменить уровень зрелости процессного управления в целом, а также заложить фундамент корпоративной культуры непрерывного совершенствования деятельности.

Будем рады дальнейшему сотрудничеству с Next Consulting.

Руководитель департамента
Департамент по управлению бизнес-процессами
ООО «Управляющая компания Полюс»

В рамках повышения качества операционной деятельности ООО «Авиа-Групп» в июле 2017 года Компанией ООО «Некст Дженерейшн» (Next Consulting) была проведена консультационная поддержка по основам управления бизнес-процессами в инструментальной среде ARIS, а также аудиту существующих бизнес-процессов. Был успешно проведен тренинг, который позволил повысить уровень знаний и навыков работы с бизнес-процессами и инструментом ARIS, определить направления развития процессного управления.

В рамках проведенных консультаций экспертами Next Consulting были рассмотрены следующие темы:

  • Методология процессного управления, 
  • Основные модели для моделирования деятельности компании, 
  • Основы работы с инструментарием ARIS, 
  • Аудит существующих моделей бизнес-процессов на предмет типичных ошибок

Выражаем благодарность за клиентоориентированность и высокое качество работы специалистов Next Consulting. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
 

Н.С. Талдонов
Заместитель Генерального директора по качеству
C R O U P FBO SHEREMETYEVO, PULKOVO

АО «Сбербанк НПФ» выражает благодарность Компании Next Consulting (ООО «Некст Дженерейшн») за профессионально оказанные услуги по проекту внедрения и технической поддержке системы моделирования бизнес-процессов Business Studio в 2016-2017 году.

В рамках проекта Компания ООО «Некст Дженерейшн» произвела поставку лицензий на ПО Business Studio, оказала консультационное содействие в внедрении процессного управления, обучила сотрудников АО «Сбербанк НПФ» технической поддержке Системы.

Сотрудники ООО «Некст Дженерейшн» хорошо себя зарекомендовали и проявили себя профессионально во всех вопросах, по которым велось взаимодействие. АО «Сбербанк НПФ» надеется на продолжение сотрудничества в рамках проектов по внедрению процессного подхода и других инициативах.

Считаем возможным рекомендовать Next Consulting, как квалифицированную и компетентную организацию по внедрению системы построения архитектуры предприятия и решению ВРМ задач.

Виноград О.Н.
Начальник отдела оптимизации процессов
Негосударственный пенсионный фонд СБЕРБАНК
Оставайтесь на связи