Внедрение процессного управления, трансформация бизнес-модели Компании, моделирование и оптимизация процессов.
Диагностика, разработка и реализация плана по развитию системы менеджмента качества.
Построение системы управления ИТ-подразделением на основе ITIL и COBIT.
Внедрение, кастомизация и интеграция ИС, моделирование исполняемых процессов, разработка модулей и отраслевых решений.
Разработка системы стратегического управления, дерева целей, рапределение ответственности, определение ключевых показателей.
Разработка концепции управления операционными рисками в процессах, внедрение систем по управлению рисками.
Разработка информационных систем, бизнес-порталов, мобильных приложений, скриптов и пр.
Большой выбор теоретических и практических тренинов, обучение системам SILA, ARIS, Business Studio, Terrasoft, MS Project и др.