Обучение у нас

ПАО «Полюс» выражает благодарность за высокое качество оказанных услуг специалистами Next Consulting, за своевременность и точность исполнения взятых на себя обязательств.

Для реализации проекта по совершенствованию процессного управления, было принято решение привлечь экспертов в этой области - компанию ООО «Некст Дженерейшн», которая также является партнером вендора - лидера на рынке программных продуктов по управлению бизнес-процессами, компании Software AG.

В рамках консультационных мероприятий экспертами Next Consulting были проведены работы по разработке методологии процессного офиса и стратегии развития ВРМ в целом. Консультации были выражены в поддержке процессного развития на всех уровнях: проектировании и разработке нормативной документации, внедрении инструментария ARIS в текущий архитектурный ландшафт, разработке скриптов отчетности, моделировании бизнес-процессов и т.д. Была оказана существенная организационная и техническая поддержка в период внедрения нормативной документации и эксплуатации инструментария ARIS.

В результате удалось обнаружить и устранить «проблемные» зоны в операционной деятельности предприятия, выстроить коммуникации между департаментами, изменить уровень зрелости процессного управления в целом, а также заложить фундамент корпоративной культуры непрерывного совершенствования деятельности.

Будем рады дальнейшему сотрудничеству с Next Consulting.

В рамках повышения качества операционной деятельности ООО «Авиа-Групп» в июле 2017 года Компанией ООО «Некст Дженерейшн» (Next Consulting) была проведена консультационная поддержка по основам управления бизнес-процессами в инструментальной среде ARIS, а также аудиту существующих бизнес-процессов. Был успешно проведен тренинг, который позволил повысить уровень знаний и навыков работы с бизнес-процессами и инструментом ARIS, определить направления развития процессного управления.

В рамках проведенных консультаций экспертами Next Consulting были рассмотрены следующие темы:

• Методология процессного управления, 
• Основные модели для моделирования деятельности компании, 
• Основы работы с инструментарием ARIS, 
• Аудит существующих моделей бизнес-процессов на предмет типичных ошибок

Выражаем благодарность за клиентоориентированность и высокое качество работы специалистов Next Consulting. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
 

АО «Сбербанк НПФ» выражает благодарность Компании Next Consulting (ООО «Некст Дженерейшн») за профессионально оказанные услуги по проекту внедрения и технической поддержке системы моделирования бизнес-процессов Business Studio в 2016-2017 году.

В рамках проекта Компания ООО «Некст Дженерейшн» произвела поставку лицензий на ПО Business Studio, оказала консультационное содействие в внедрении процессного управления, обучила сотрудников АО «Сбербанк НПФ» технической поддержке Системы.

Сотрудники ООО «Некст Дженерейшн» хорошо себя зарекомендовали и проявили себя профессионально во всех вопросах, по которым велось взаимодействие. АО «Сбербанк НПФ» надеется на продолжение сотрудничества в рамках проектов по внедрению процессного подхода и других инициативах.

Считаем возможным рекомендовать Next Consulting, как квалифицированную и компетентную организацию по внедрению системы построения архитектуры предприятия и решению ВРМ задач.