Управление бизнес-процессами и моделирование бизнес-архитектуры в ПО SILA Union

Даты проведения
-

SILA Union – универсальный инструмент в проектировании и планировании деятельности

На курсе проводится обучение в построении Цифровой модели всего предприятия. Слушатели получат представления о наиболее полном перечене моделей по описанию бизнеса: процессная модель, орг. модель, ИТ-архитектура, КПЭ, документы, стратегия, риски, контроли, справочники и др.

 

 

 

Цели обучения

Ознакомиться с принципами и методами системного и структурного анализа предприятия, с методологией и инструментальной средой SILА Union.

Рассмотреть вопросы, связанные с подходами к моделированию деятельности Компании, определить ключевые вопросы и цели моделирования. Сформировать у слушателей понимание методологии моделирования деятельности Компании.

Рассмотреть описание следующих ключевых областей Компании:

  • организационная структура;
  • бизнес-процессы;
  • ИТ-системы;
  • документы и статусы;
  • риски и контрольные процедуры;
  • ключевые показатели эффективности.

Выполнить практические задания, используя навыки администрирования на уровне пользователя, работая с основными модулями инструментальной среды, создать с использованием основных моделей и получить отчет из инструментальной среды.

Целевая аудитория
  • Бизнес-аналитики
  • Бизнес-консультанты
  • Консультанты в области ИТ
Требования к уровню подготовки слушателей

Базовые знания и опыт деятельности в области бизнес-моделирования и ИТ

Приобретаемые слушателями знания и навыки

После успешного прохождения обучения слушатели:

владеют принципами и методами системного и структурного анализа предприятия

ознакомлены с методологией и инструментальной средой SILА Union

могут определить ключевые вопросы и цели моделирования

понимают методологию моделирования деятельности Компании

Тематический план курса

№ темы/раздела

Наименование тем и разделов

Всего академ. часов

1

Системный и структурный подход к моделированию

2

1.1

Введение в моделирование

 

1.2

Теоретическая основа описания деятельности

 

1.3

Системный анализ

 

1.4

Структурный анализ

 

2

Обзор интерфейса инструментальной среды

1

2.1

Вход в систему

 

2.2

Обзор элементов интерфейса

 

2.3

Поиск, окно моделирования, дерево навигатора

 

3

Объекты и связи инструментальной среды, теория моделирования

2

3.1

Определение и экземпляры объекта

 

3.2

Копирование и вставка объектов и экземпляров

 

3.3

Свойства объектов, атрибутов и связей объекта

 

3.4

Эргономика моделей

 

4

Описание нормативно-справочной информации Компании

2

4.1

Описание организационной структуры

 

4.2

Описание документов

 

4.4

Описание информационных систем

 

4.5

Описание рисков и контрольных процедур

 

4.6

Система сбалансированных показателей

 

 

Итого

7

2 день обучения:

5

Описание Процессов Компании

3

5.1

Описание Процессов верхнего уровня (ПВУ)

 

5.2

Описание Сценариев процессов

 

5.3

Описание процедур и операций. Подходы к связыванию процессов

 

5.4

Описание окружения функции

 

5.5

Практическое занятие

 

6

Практика построения бизнес-архитектуры Компании

3

6.1

Практический семинар по моделированию процессов, целей, рисков, KPI, документов, ИТ-архитектуры, организационной структуры

 

7

Администрирование инструментальной среды на уровне пользователя

0,5

8

Ответы на вопросы, разбор актуальных для Заказчика кейсов

0,5

 

Итого

7

Продолжительность (дней)
2
Оставайтесь на связи