Гонка на опережение по пути цифровой трансформации идет уже давно, но в последнее время лидеры осознали необходимость ускорения темпов.
Компании, которые не смогли адаптироваться к быстро развивающимся цифровым достижениям, просто больше не являются реальными конкурентами на своих рынках. Продукты и услуги все больше зависят от цифровых предложений. А цифровая адаптация находится на передовой цифрового успеха.
Технологии радикально меняют корпоративную идентичность, восприятие компании в глазах сотрудников, общественности и клиентский опыт организаций в разных отраслях.
Цифровизация предоставляет компаниям огромные возможности для внедрения инноваций, которые, в свою очередь, открывают новые перспективы получения доходов и повышения ценностей, одновременно опережая конкурентов.
|
Около 75% организаций прямо сейчас обсуждают, как лучше всего вернуть своих сотрудников на рабочее место. Возвращение в управление потребует сотрудничества всех департаментов-юридического, управления рисками, информационных технологий, кадровых ресурсов — для разработки межфункциональной стратегии. ИТ-менеджеры столкнутся со своими собственными новыми проблемами, связанными с гибридным вариантом рабочей силой: удаленных и офисных сотрудников. Читать далее
19.05.2023
Актуальные проблемы цифровой трансформацииЦифровая трансформация предоставляет организациям возможность переосмыслить способ ведения своего бизнеса с помощью новых цифровых процессов и инструментов. Однако, как и в случае любой инициативы по управлению изменениями, на протяжении всего процесса трансформации предприятия будут сталкиваться с проблемами: начиная от вопросов, связанных с людьми, структурных проблем, технических барьеров и до всего, что находится между ними. 
17.05.2023
Моделирование бизнес-архитектуры с применением инструментария SILAМногими компаниями внедрение процессного управления начинается именно с моделирования различных предметных областей деятельности. На что стоит обратить внимание бизнес-аналитикам при организации моделирования? В данной статье мы поделимся с вами опытом постановки и решения задачи описания процессов, подтвержденным на многих проектах. Если перед вами поставлена задача «описать процессы», то прежде всего, перед началом моделирования, стоит ответить на 3 (для начала) вопроса: РубрикиАктуальные статьи |
