Статьи

10.09.2024

Трансформация аналитики в бизнес-актив

Получение максимальной отдачи от аналитики требует точной фокусировки на результатах бизнеса.

Многие организации изо всех сил пытаются получить бизнес-ценность от своей аналитики. Создание аналитических проектов или аналитической организации - это одно, а получение ценности от аналитики - совсем другое. А поскольку пандемия COVID-19 разрушает экономику по всему миру, компании, скорее всего, внимательно изучат рентабельность инвестиций, когда речь зайдет об аналитике и группах по науке о данных.

Читать далее
25.08.2024

Как планировать и использовать Чеклист ИТ-аудита

ИТ - аудит должен охватывать несколько основных элементов, чтобы эффективно определять и оценивать существующие ИТ-процессы. Наличие контрольного списка ИТ-аудита может упростить этот процесс и гарантировать, что никакие ключевые элементы не будут упущены. В этой статье мы узнаем, что должен включать ИТ-аудит и какие элементы обязательны для контрольного списка.

Читать далее
25.06.2024

Как преодолеть 4 главных барьера на пути организационных изменений

"Перемены-это закон жизни, и те, кто смотрит только в прошлое или настоящее, наверняка упустят будущее”, - сказал Джон Кеннеди. Это особенно верно, когда речь заходит о бизнесе.

На нестабильных рынках, где перемены постоянны и непредсказуемы, компании, не сумевшие адаптироваться, будут бороться за выживание.

Читать далее
15.06.2024

Применение в компании Бережливого производство LEAN

В настоящее время компании хотят максимально оптимизировать свои производственные показатели, чтобы получить наилучшие результаты. Способствуя цифровому и интеллектуальному будущему, появляются методы и стратегии для достижения высочайшей эффективности производства при наименьших затратах.

LEAN, или также известная как “бережливое производство” - это философия работы, необходимая для любой компании, которая является частью Индустрии 4.0.

Читать далее
01.06.2024

Стратегия внедрения системы для управления бизнес-процессами

Внедрение программного обеспечения для управления бизнес-процессами (BPMS) может оказаться непростой задачей. Часто это требует изменения культуры в организации и способов ведения бизнеса, что влияет на сотрудников и менеджеров.
Читать далее
Оставайтесь на связи