Около 75% организаций прямо сейчас обсуждают, как лучше всего вернуть своих сотрудников на рабочее место. Возвращение в управление потребует сотрудничества всех департаментов-юридического, управления рисками, информационных технологий, кадровых ресурсов — для разработки межфункциональной стратегии.
ИТ-менеджеры столкнутся со своими собственными новыми проблемами, связанными с гибридным вариантом рабочей силой: удаленных и офисных сотрудников.
Читать далее
"Перемены-это закон жизни, и те, кто смотрит только в прошлое или настоящее, наверняка упустят будущее”, - сказал Джон Кеннеди. Это особенно верно, когда речь заходит о бизнесе.
На нестабильных рынках, где перемены постоянны и непредсказуемы, компании, не сумевшие адаптироваться, будут бороться за выживание.
Читать далее
Вы бы купили машину, если бы не умели водить? Вы бы купили парусник, если бы не умели плавать?
Возможно, но вам будет очень трудно получить максимальную отдачу от своих инвестиций. Проблема сводится к барьерам юзабилити.
Читать далее
Многими компаниями внедрение процессного управления начинается именно с моделирования различных предметных областей деятельности. На что стоит обратить внимание бизнес-аналитикам при организации моделирования? В данной статье мы поделимся с вами опытом постановки и решения задачи описания процессов, подтвержденным на многих проектах.
Если перед вами поставлена задача «описать процессы», то прежде всего, перед началом моделирования, стоит ответить на 3 (для начала) вопроса:
Читать далее
|
|